我是教育家晨风老师,很高兴认识你,根据你的介绍和我个人的理解,现回答问题如下:
1、实行试岗期,凡是新员工都有7至15天的试岗期,试岗期内可以双向选择,而且离职只按照当地最低工资标准按照试岗天数进行结算。试岗期留下的员工按照试用期标准薪资进行结算。
2、采用沉没薪酬的方法。比如:当地咨询师行业标准薪酬是3000元的工资,如果你想用高于行业标准招到优秀的人才。则可以用沉没薪酬,每月发2500元工资,每月沉没奖金1000元,在年底发放。中途离职这每月1000元将不予以发放。
3、新人招聘后,要统一组织岗前培训,在培训期间进行淘汰和筛选,将价值观不符和心态不好的人第一时间淘汰,避免支付过多的人力成本。
4、新人都实行师带徒的方法,可以快速培养并且减少离职率,降低用人成本。
以上是我对本次问题的回答,如果能够为您提供帮助,请您点赞并关注我。欢迎您在评论区留言互动。我会定期更新和发布最新教培行业运营管理工具和深度文章,助力您的学校快速健康发展。
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