我是教育家晨风老师，很高兴认识你，根据你的介绍和我个人的理解，现回答问题如下：
1、实行试岗期，凡是新员工都有7至15天的试岗期，试岗期内可以双向选择，而且离职只按照当地最低工资标准按照试岗天数进行结算。试岗期留下的员工按照试用期标准薪资进行结算。
2、采用沉没薪酬的方法。比如：当地咨询师行业标准薪酬是3000元的工资，如果你想用高于行业标准招到优秀的人才。则可以用沉没薪酬，每月发2500元工资，每月沉没奖金1000元，在年底发放。中途离职这每月1000元将不予以发放。
3、新人招聘后，要统一组织岗前培训，在培训期间进行淘汰和筛选，将价值观不符和心态不好的人第一时间淘汰，避免支付过多的人力成本。
4、新人都实行师带徒的方法，可以快速培养并且减少离职率，降低用人成本。
以上是我对本次问题的回答，如果能够为您提供帮助，请您点赞并关注我。欢迎您在评论区留言互动。我会定期更新和发布最新教培行业运营管理工具和深度文章，助力您的学校快速健康发展。
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