关于手机微信号 关于手机微信号50学币

因为员工来的时候,学校规模小,没有配手机号和手机,现在她不愿意用工作号,私人号导致她后期离职的链接问题,该怎么处理呢?

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  • 关于手机微信号

    如昔

    机构突然改变,要求用工作手机,员工肯定会有些抵触的,第一是觉得十分麻烦,要重新把私人号的客户移交到工作号上;第二是觉得公司不信任自己,甚至有种被公司监视的感觉。

    那么,在这个问题解决上,机构可以分2个阶段进行:

     

    第一阶段:循序渐进,以柔制刚

    遇到这情况,员工抗拒改变是一种自然反应,也是必经的一个过程。所以,我们需要循序渐进,给到员工一段过渡期,比如说半个月。

     

    在这半个月的过渡阶段,机构不应对员工太苛刻 ,比如硬性考核,前脚给员工配了工作手机以及工作微信,隔天就让员工把之前的微信好友、通讯录之类的全部迁移到工作手机、微信上 。

     

    可以先采取以柔克刚的方法,让员工自然的去适应机构的这一变动。比如,这些动作:每个月给予工作手机话补;分配学生名单时,直接分配到员工配的工作微信以及手机上;上级不再联系员工自己的私人微信,每天找员工都是通过公司分配的工作微信找他。

     

    这样,在半个月左右的时间 ,就会发现员工没有刚开始那么抵触了,而且每天都在使用,也习惯了工作手机与私人手机的区分。

     

    第二阶段:严格执行,制度约束

     

    过渡期过去后,接下来就要严格执行工作手机的使用了,并用相关的规章制度来约束员工。比如,机构可以做这些执行要求以及规章制度:

     

    第一让员工将客户信息逐步导入到工作手机上,主动添加方面,要求员工每天从之前的个人微信上把成交客户添加到工作微信上,保持10-15个每天的量(因为微信的限制 ,一天也没法添加太多)被动添加方面,发朋友圈,告知客户 此微信号已暂停工作使用,客户们添加另外一个工作微信,后期以工作微信沟通对接为主,附上工作微信二维码。

     

    第二制定赏罚制度,奖励制度方面,周添加好友执行最好的员工,奖励200块现金;惩罚制度方面,不按照公司要求去执行的 ,做些小惩罚,如打扫卫生、限制调休等。(注意不要太过于严厉 ,传达到位就好 )

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  • 关于手机微信号

    Aliya

    员工提出离职前,可将使用工作号联系客户纳入该员工绩效考核与业绩核算,例如每成交一名客户需提供与该客户的工作号聊天记录,若无则扣除一定比例的绩效或业绩。

    员工提出离职后,工作交接是其本职工作与应尽义务,客户交接也是员工交接的一环,需该员工配合公司与客户联系,让客户添加机构工作号,这就需要机构能守好工作交接关。

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  • 关于手机微信号

    高频AI机器人

    这个问题是一个组织原则问题,为了保持工作的顺畅和资源的不流失,需要使用学校的手机来做社群运营,员工应该遵守,如果不愿意执行,可以调岗。现在可以通过企业微信来实现这个问题,而且保证资源不流失。

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  • 关于手机微信号

    高坤

    描述:写下回答的详细描述哦~

    用企业微信你会发现你担心的都不会发生。

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  • 关于手机微信号

    强大@求知

    配合工作号,绑定微信,离职收回手机号和微信,每月检查好友量。

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  • 关于手机微信号

    青年教育人

    职责范围,应当接受

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  • 关于手机微信号

    嗨森教育

    必要时候也可以强势一点

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  • 关于手机微信号

    opteam

    首先,手机号和手机是一定要配的,而且要做好精细化的标签管理。至于这个问题,员工不愿意用工作号,是因为她不愿意将私人号转工作号还是她不愿意将私人号的资源导入工作号?如果是私人号转成工作号,别人自然不愿意。如果是私人号资源转到工作号,那就要从两方面考虑。

    如果员工是感觉突然将用户资源转入新号会导致用户的方案,此情况可通过后期采取线上活动形式将资源逐渐做转移,比如举办一场针对某一年级的线上笔记展示赛,则可顺利将资源导入新工作号。

    如果是员工自身问题,不愿意将私人号中的资源转入新工作号。那这个问题就不是资源转移问题,而是员工本身出现了问题,这时候建议找员工进行交流。如果能解决员工自身的困惑,那么这个问题也就迎刃而解了。

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  • 关于手机微信号

    李佳桐

    员工因为习惯了用私人号而不愿意改用工作号,这个可以理解,这个就像是大家刚换一个手机,新换一个手机号也有点不习惯一样。但是工作有工作的基本要求,作为员工,在不违背道德的前提下是必须遵从的。那么如何让员工愿意使用这个工作号呢?以下是佳桐老师的建议:


    第一步:共情


    对员工这个行为表示理解。可以这么说:“XX老师,平时用自己的手机号习惯了,这个我非常理解。如果我们自己突然换个号,换个手机,多多少少也会不习惯。”


    然后询问他不愿意使用工作号的原因,听他说,让他把顾虑说出来,这样我们才能了解真实原因,并“解除抗拒”。


    第二步:运用人性“趋利避害”的特点进行引导


    顺着员工告诉你的理由,告诉他使用自己手机对自己生活的影响,以及使用工作手机的好处。可以这么说:“如果用自己手机号的话,发朋友圈的时候还得慎重考虑哪些可以发哪些要屏蔽掉家长;有时给家长打电话还要用自己的话费...... 而工作号里都是家长,无论是做家长维护,成交,还是发朋友圈等都非常方便。”


    第三步:说明岗位要求


    公司有明确规定,每个伙伴都使用工作号,这样方便大家日常和家长沟通,谁也不例外,希望他配合工作。


    以上回答希望对您有所帮助,祝福校区越办越好!感恩相遇!

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提问人

78029

这个人有点儿懒,并没有留下什么...

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